Em um mercado cada vez mais competitivo, é essencial contar com os melhores talentos. Mas, hoje em dia, os colaboradores estão interessados em outros aspectos além de um bom salário e condições de trabalho positivas. Por isso, vale muito a pena conhecer o employer branding.
Nessa estratégia, o RH deve traçar um planejamento para que as novas ações sejam implementadas com harmonia dentro da organização.
Ao unir as lideranças da empresa, é possível potencializar as mensagens e as características da marca para trabalhar de acordo com as metas estabelecidas pela gestão. Além do RH, o time de marketing também é um aliado importante do employer branding.
Hoje, vamos falar mais sobre como apresentar o conceito de marca empregadora com o objetivo de trazer melhores resultados e fortalecer seu negócio com essa nova estratégia. Acompanhe!
O que é employer branding?
Employer branding é um conjunto de estratégias que visa fortalecer a marca empregadora e despertar nas pessoas a vontade de trabalhar em determinado local. Sendo assim, é uma ferramenta essencial para atrair e reter talentos.
Antes de se candidatar a uma vaga ou aceitar uma proposta de emprego, é comum que a pessoa procure pela reputação da empresa na internet. Além disso, também avalia o propósito da marca, seu impacto social e o quanto a organização se preocupa com o bem-estar das pessoas.
Por isso, o employer branding propõe apresentar essas informações de forma clara e natural para o público que a procura.
Outro ponto importante é não confundir employer branding com endomarketing. Enquanto o primeiro envolve ações para construir e fortalecer a marca empregadora para o mercado, o segundo é focado na promoção da empresa para os próprios colaboradores.
Qual a importância de fortalecer a marca empregadora?
Quando a empresa é reconhecida como uma marca empregadora, ela ganha mais força e é valorizada por proporcionar experiências.
Sendo assim, ao trabalhar a reputação de uma empresa visando transformá-la em um bom ambiente de trabalho, isso pode gerar:
- Marketing espontâneo nas redes sociais;
- Reforço da identidade da marca para o mercado;
- Processo seletivo mais transparente e de acordo com o perfil da empresa;
- Equipe mais engajada;
- Fortalecimento da cultura e dos valores empresariais;
- Atrai os melhores talentos do mercado.
7 dicas para trabalhar o employer branding na sua empresa
Para que as estratégias deem certo é preciso ter direcionamento, plano de ação e tempo. Isso é importante porque o processo precisa acontecer de forma natural e conduzido corretamente.
Além disso, também é essencial revisar as estratégias de tempos em tempos para se certificar de que tudo está fluindo conforme o planejado.
Para te ajudar com essa missão, separamos algumas dicas importantes e que podem ser praticadas pela sua equipe de marketing e de RH.
Estabeleça pilares de acordo com os valores da empresa
É fundamental que a sua marca seja baseada em crenças e propósitos alinhados à visão e ao histórico do seu negócio. Ao comunicar e pensar em formas de fortalecer os pilares da empresa, há mais chances das estratégias de employer branding darem certo.
Por isso, é importante pensar nos valores da empresa, o que faz sentido para a sua marca e como expor tudo isso para os colaboradores e suas rotinas com criatividade.
Se comunique com clareza
Para manter o engajamento dos colaboradores, é preciso comunicá-los sobre informações importantes, detalhar momentos diferentes, inspirá-los com a história da organização. Não esqueça de incluir a liderança nesse processo.
Outro ponto importante é sempre levar em consideração a cultura organizacional para dar sequência a esse tipo de atividade.
Planeje e promova ações de engajamento
Reuniões online para descontração, happy hours ou momentos de troca entre os colaboradores com certeza vão melhorar o engajamento da sua equipe. Outra ideia bem legal é enviar presentes em datas comemorativas.
Faça pesquisas de clima organizacional
Perguntar aos colaboradores é a única forma de descobrir o que eles realmente pensam sobre a empresa.
Por isso, a pesquisa de clima organizacional é uma ferramenta essencial para oferecer um diagnóstico concreto e te ajudar a traçar estratégias eficazes.
Incentive os colaboradores a participarem das decisões
Além de líderes e gestores, todos os outros colaboradores também podem contribuir com sugestões e soluções pertinentes.
Além de ser mais um momento de interação, é interessante realizar reuniões de brainstorming e propor ações para envolver e conectar diversas equipes durante os períodos de planejamento da empresa.
Crie estratégias eficientes com a liderança
Os líderes são os principais pontos de apoio para o time de RH, além de serem um dos canais mais importantes para informar as mensagens necessárias, unificar a gestão das equipes e transmitir metas e valores da empresa.
Por esses e outros motivos, nenhum líder deve ficar distante da estratégia de construção de imagem da empresa.
Tenha referências para se inspirar
Como gestor, é muito importante que você saiba quais são as empresas mais disputadas por bons profissionais, principalmente por serem cases de sucesso de employer branding.
Se informe sobre as práticas de empresas como Nubank, Netflix, Google, Spotify, entre tantas outras. Porém, tenha em mente que cada negócio tem um perfil e é preciso adaptar as boas ideias às diretrizes da sua organização.
Investir no cuidado mental é estratégico para o seu negócio
Toda empresa que preza pela própria imagem sabe que um bom relacionamento e clima organizacional são fundamentais para que todos os colaboradores se sintam reconhecidos. Além disso, o reconhecimento impacta diretamente o nível de engajamento da equipe.
Quando a empresa tem uma boa reputação, bons profissionais têm o interesse de trabalhar lá. Por isso, é tão importante que a cultura e a identidade empresarial sejam trabalhadas de dentro para fora.
Sendo assim, o grande desafio é conquistar o envolvimento de todos ao propósito da organização.
Outro ponto importante é que a imagem da empresa pode ser prejudicada devido à postura inadequada de seus colaboradores. Profissionais engajados se preocupam com a imagem que a empresa está passando para o mercado.
Dessa forma, podemos dizer que cuidar da reputação empresarial vai muito além de grandes atitudes. O que realmente conta são os pequenos gestos que impactam positivamente em uma boa imagem, como:
- A forma com que o colaborador é recebido na empresa;
- O ótimo relacionamento entre os colaboradores;
- O atendimento de qualidade aos clientes;
- Proatividade entre o time.
Ao construir uma marca empregadora, é importante levar em consideração a imagem, a identidade e a cultura. Esses três pontos só se tornam realmente relevantes quando são vivenciados todos os dias pelos colaboradores.
Para que isso aconteça, é fundamental que a empresa se preocupe com o bem-estar físico e mental de todos os membros do time. Quando reconhecemos nossas atitudes e sabemos nossos pontos fortes e fracos, podemos utilizar esse conhecimento em nossos relacionamentos, criando um ambiente de trabalho muito mais saudável.
Além disso, de acordo com a pesquisa Global Learner Survey, 61% dos trabalhadores brasileiros acreditam que as empresas deveriam ampliar a cobertura do plano de saúde com serviços e atendimentos psicológicos e 90% acham que os empregadores deveriam oferecer dias de férias remunerados para que o trabalhador possa cuidar de sua saúde mental e bem-estar.
Você quer engajar seus colaboradores e reter e atrair talentos enquanto cuida da saúde mental da sua empresa? Então, você precisa conhecer a solução integrada do Cíngulo para empresas!
Nossa terapia digital oferece uma trilha de conteúdos a partir do resultado da sua autoavaliação, mostrando seus pontos fortes e fracos e como usá-los a seu favor no dia a dia.
Além disso, nossa solução integrada disponibiliza uma psicóloga de referência para os colaboradores, que está sempre analisando as autoavaliações e entrando em contato com aqueles profissionais que precisam de ajuda. Os casos mais graves são encaminhados para a psicoterapia resolutiva, com psicólogos treinados pelo Dr. Diogo Lara, psiquiatra, neurocientista e cofundador do Cíngulo.
Ficou interessado em nossa solução? Preencha o formulário e aguarde um de nossos consultores entrar em contato!
